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El despido de Ruben Amorim podría costarle a Man United 21 millones de dólares

MANCHESTER, Inglaterra (AP) — El costo para el Manchester United por despedir a Ruben Amorim podría alcanzar las 15,9 millones de libras (21,4 millones de dólares), informó el club de la Liga Premier en una presentación financiera.

Amorim fue cesado como entrenador el 5 de enero tras apenas 14 meses en el cargo. El anuncio se produjo poco después de que hiciera comentarios provocadores sobre su posición dentro de la jerarquía del United.

“Se reconocerá en el estado de resultados (ganancias o pérdidas) durante la segunda mitad del año que finaliza el 30 de junio de 2026 un cargo de 6,3 millones de libras por la baja contable de activos intangibles relacionados y una provisión de 15,9 millones de libras, que representa el monto máximo potencial de futuros pagos por acuerdos”, escribió el club sobre los costos relacionados con Amorim.

Las 6,3 millones de libras (8,5 millones de dólares) están relacionados con el costo de contratar a Amorim procedente del Sporting de Lisboa en noviembre de 2024.

La cifra de 15,9 millones de libras representa el máximo potencial que el United podría adeudar a Amorim y a su cuerpo técnico. La presentación no lo especificó, pero reportes de prensa indican que la cifra final incluye factores como si Amorim consigue un nuevo trabajo, o cuándo lo hace.

La acción del United cerró el jueves en 17,62 dólares en la Bolsa de Nueva York. El club es propiedad de la familia Glazer, de Estados Unidos, y del multimillonario británico Jim Ratcliffe.

Los 20 veces campeones de Inglaterra contrataron a Michael Carrick hasta el final de la temporada. El otrora centrocampista del United ha logrado que el equipo repunte, llevándole al cuarto puesto en la Liga Premier dee cara al partido del domingo contra Crystal Palace.

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Deportes AP: https://apnews.com/hub/deportes

https://www.chicagotribune.com/2026/02/27/el-despido-de-ruben-amorim-podra-costarle-a-man-united-21-millones-de-dlares/ 

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Spanberger And Dems Lie About Gerrymandering Scheme

Spanberger And Dems Lie About Gerrymandering Scheme

Authored by Ben Cline via RealClearPolitics,

Once you burn your credibility, it’s hard to get back.

Virginia Gov. Abigail Spanberger deceived voters and concealed her true leftist agenda to win the Governor’s Mansion last year. Now she and her fellow Democrats are lying to Virginians about a new gerrymandered congressional district map they placed on the ballot as a constitutional amendment on April 21.

It’s a naked attempt to make it impossible for Republicans to win election to Congress in most places in Virginia, and it’s why she was rewarded with the plum assignment of responding to President Trump’s State of the Union address this week.

The Virginia Supreme Court has already had one chance to stop the gerrymandering by upholding a judge’s ruling that Democrats cut legal corners to get the measure on the ballot. The justices, however, inexplicably chose to wait until the vote happens.

I filed another lawsuit to bring new challenges, along with my colleague, Rep. Morgan Griffith (VA-9), and the RNC and NRCC. We won in circuit court, blocking the referendum again, so our Supreme Court will have another chance to do the right thing.

As we wait for a ruling, it’s important that people have the facts.

Spanberger masqueraded as a moderate in her campaign and won ceaseless praise from the media for her focus on “affordability.” But she dropped that as soon as she was sworn in and went right back to what she truly believes.

She returned Virginia to the multi-state, radical environmental scheme that artificially raises electricity rates by $500 million every year. She’s currently considering a variety of tax increases proposed by Democrats in the Virginia legislature, including bumps in the sales and income tax, as well as taxes on everyday services like dog walking and gym memberships. She has yet to rule out raising taxes on anything.

All of this is the opposite of what she ran on.

Now Gov. Spanberger and her Democrats have turned to stealing congressional seats.

And naturally, they’re lying about that as well.

It’s nothing complicated. They’re taking Virginia’s current congressional district map, which produced six Democrats and five Republican members, and redrawing the lines to twist it into a 10-to-1 map in favor of Democrats.

Kamala Harris won here in the 2024 presidential race with less than 52% of the vote, but this map would award her party 91% of our congressional seats. 

They’re assigning new federal representation to Virginians who didn’t ask for it, and there’s every likelihood that some of the lines were drawn to benefit specific Democrat politicians. One thing that’s certain is that no one was thinking of the well-being of voters when they hatched this plot.

As an example, take Fairfax County, vote-rich and dominated by Democrats in Northern Virginia outside Washington, D.C.

The new map carves Fairfax into five pieces and attaches them to districts that reach deep into Virginia’s rural regions. Picture the county as an octopus that has tentacles running throughout the state, and you’ll have an idea.

The configuration ensures that most rural voters will be represented by people who live in Fairfax and were elected by voters in the D.C. suburbs. It’s difficult to imagine what these groups might have in common geographically, culturally, or economically.

To top it off, just a few days ago, Democrats in the General Assembly decided that they hadn’t cheated enough and twisted the screws even more to guarantee total victory in 10 of the 11 districts.

States usually redistrict following a census, but Democrats claim they must act now to balance Republican activities in other states. This excuse falls apart because most observers agree that Virginia’s new map is a particularly egregious example of partisan gerrymandering.

And Democrats lie when they talk about it.

The party that told us that Joe Biden was mentally sharp now wants us to think a 10-to-1 congressional map promotes “fair elections,” as their advertising claims.

They were even dishonest in the ballot question they wrote, which says it will temporarily “restore fairness” – without explanation or context – to elections in Virginia until the regular redistricting occurs in 2030.

We shouldn’t let politicians select their own voters, and Virginians were wise enough to see this coming.

Just six years ago, a whopping 66% of voters approved a constitutional amendment creating an independent redistricting commission to remove map-drawing from partisans. Unable to resist the lure of unchecked power, Virginia Democrats are trying to trick voters into undoing that so they can burgle those congressional seats.

National Democrats are paying attention.

House Minority Leader Rep. Hakeem Jeffries (D-NY) has already sent $5 million to the campaign to support the new map and pledged to spend “whatever it takes” on top of that.

Democrats hilariously claim to be restoring fairness.

But a party powerful enough to ram this down everyone’s throat isn’t the victim of unfairness. It’s the cause of it.

Rep. Ben Cline, a Republican, represents Virginia’s 6th District in the U.S. House of Representatives.

Tyler Durden
Fri, 02/27/2026 – 10:35

https://www.zerohedge.com/political/spanberger-and-dems-lie-about-gerrymandering-scheme 

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Netflix se retira de acuerdo con Warner Bros y despeja el camino para Paramount

Por WYATTE GRANTHAM-PHILIPS

NUEVA YORK (AP) — Netflix se retiró de su oferta para comprar el negocio de estudio y streaming de Warner Bros. Discovery, en un movimiento sorprendente que, en la práctica, coloca a Paramount en posición de hacerse con su histórico rival de Hollywood.

La junta directiva de Warner anunció el jueves que la más reciente oferta de Paramount, propiedad de Skydance, para comprar la empresa completa por 31 dólares por acción era superior al acuerdo que había alcanzado previamente con Netflix. Warner le dio a Netflix cuatro días hábiles para presentar una contraoferta, pero Netflix respondió en menos de dos horas y declinó aumentar su propuesta. Indicó que el nuevo precio que tendría que pagar hacía que el acuerdo “ya no fuera financieramente atractivo”.

“Creemos que habríamos sido sólidos administradores de las marcas icónicas de Warner Bros.”, señalaron los codirectores ejecutivos de Netflix, Ted Sarandos y Greg Peters, en un comunicado conjunto. “Pero esta transacción siempre fue un ‘sería bueno tenerla’ al precio adecuado, no un ‘imprescindible’ a cualquier precio”.

Una compra de Warner Bros. Discovery por parte de Paramount reconfiguraría Hollywood y el panorama mediático en general. Y, a diferencia de Netflix —que solo estaba interesada en el negocio de estudio y streaming de Warner—, Paramount quiere la empresa completa. Eso significa que HBO Max, títulos de culto como “Harry Potter” e incluso CNN podrían pronto quedar bajo el mismo techo que CBS de Paramount, “Top Gun” y el servicio de streaming Paramount+.

La perspectiva de una combinación de este tipo, que aún necesitará la luz verde tanto de los accionistas de Warner como de los reguladores, plantea dudas antimonopolio y preguntas sobre influencia política.

La decisión de Netflix de retirarse el jueves marca el más reciente giro en una batalla corporativa prolongada y desordenada durante meses por el futuro de Warner. Sarandos y Peters agradecieron a la dirección de Warner pese al desenlace final.

Warner había respaldado repetidamente el acuerdo que cerró con Netflix desde diciembre hasta la noche del jueves, cuando su junta siguió recomendando a Netflix incluso mientras calificaba la oferta de Paramount, valorada en unos 111.000 millones de dólares incluida la deuda, como “superior”. Netflix había puesto previamente sobre la mesa una oferta de 27,75 dólares por acción por el negocio de estudio y streaming de Warner, por un total de casi 83.000 millones de dólares, incluida la deuda.

En un comunicado el jueves por la noche, el director ejecutivo David Zaslav afirmó que los ejecutivos de Netflix habían sido “socios extraordinarios” y que les deseaba “lo mejor en el futuro”.

Tras meses de un intenso tira y afloja en medio de la campaña hostil de Paramount para tomar el control de Warner sin el aval de la junta, Warner también cambió su tono respecto del comprador potencial restante.

La junta de Warner aún no ha adoptado oficialmente el acuerdo de fusión de Paramount, pero una vez que lo haga, señaló Zaslav, “creará un valor enorme”. Agregó que la empresa estaba “entusiasmada con el potencial de una combinación de Paramount Skydance y Warner Bros. Discovery”.

Paramount no respondió de momento a las solicitudes de comentarios adicionales. Pero el director ejecutivo David Ellison había aplaudido antes que la junta de Warner confirmara “el valor superior de nuestra oferta”.

Una combinación Paramount-Warner uniría a dos de los cinco estudios históricos de Hollywood que quedan hoy, además de sus canales de exhibición en salas. Más allá de “Harry Potter”, películas de Warner como “Superman”, “Barbie” y “One Battle After Another” (“Una batalla tras otra”), así como series exitosas de televisión como “The White Lotus” y “Succession”, se sumarían a la biblioteca de contenidos de Paramount.

La lista de títulos de Paramount incluye “Top Gun”, “Titanic” y “The Godfather” (“El padrino”). Y, además de CBS, posee cadenas como MTV y Nickelodeon, así como el servicio de streaming Paramount+.

Una fusión entre las dos empresas pondría a CNN bajo el mismo techo que CBS, que ya ha visto cambios editoriales significativos bajo la nueva propiedad de Skydance. Paramount tomó medidas para atraer a más televidentes conservadores en sus operaciones de noticias, en particular con la designación de la fundadora de Free Press, Bari Weiss, como editora en jefe de CBS News. Y si la oferta de compra de Warner por parte de la empresa tiene éxito, críticos advierten que cambios similares podrían ocurrir en CNN, una cadena que desde hace tiempo ha sido objeto de la ira de Trump.

“Cualquier preocupación sobre que Netflix sea dueña de Warner Bros. solo se intensifica ante la perspectiva de que Paramount sea dueña de todo WBD. Pero quizá ni siquiera importe”, escribió Mike Proulx, vicepresidente y director de investigación de Forrester, una empresa de investigación de mercado, en un correo electrónico. “La política está desempeñando un papel desproporcionado en este acuerdo, y ha estado del lado de Paramount desde el principio”.

El presidente Donald Trump mantiene una relación cercana con el multimillonario fundador de Oracle, Larry Ellison, padre del director ejecutivo de Paramount, David Ellison, quien respalda con fuerza la oferta de Paramount para comprar Warner. Y el impulso agresivo de Paramount para adquirir Warner llegó apenas meses después de que Skydance cerrara su propia compra de Paramount en una fusión polémica aprobada solo semanas después de que la empresa aceptara pagarle al presidente 16 millones de dólares para resolver una demanda por la edición del programa “60 Minutes” de Paramount en CBS.

Aun así, Trump ha seguido arremetiendo públicamente contra Paramount por decisiones editoriales en “60 Minutes” de CBS. Y aunque el presidente antes hizo sugerencias sin precedentes sobre su participación para sacar adelante un acuerdo con Warner, desde entonces se retractó de esas declaraciones y sostuvo que la aprobación regulatoria dependerá del Departamento de Justicia.

Aun así, destacados legisladores demócratas han dado la voz de alarma sobre los vínculos del presidente republicano con empresas como Paramount y las posibles consecuencias del creciente poder corporativo.

“Un puñado de multimillonarios alineados con Trump está tratando de apoderarse del control de lo que usted ve y cobrarle el precio que quieran”, apuntó la senadora demócrata Elizabeth Warren, una veterana defensora de la aplicación de las leyes antimonopolio, en un comunicado el jueves por la noche. También calificó una posible combinación Paramount-Warner como un “desastre antimonopolio”.

Ejecutivos de Paramount han sostenido que fusionarse con Warner le permitirá competir con rivales más grandes, particularmente en el ámbito del streaming, y ofrecer bibliotecas de contenido más amplias a sus clientes. Pero Warren y otros críticos afirman que una fusión así amenaza con precios más altos, y que una toma de control de Warner solo consolidaría aún más el poder en una industria que ya está dominada por apenas unos pocos grandes actores. Algunos grupos del sector también advierten que eso podría significar pérdida de empleos y menor diversidad en la producción cinematográfica.

Cuando Netflix aún estaba en la contienda, uno de sus principales argumentos contra un vínculo Warner-Paramount era que combinaría a dos empresas muy similares: dos estudios históricos, dos canales de exhibición en salas y dos grandes cadenas de noticias. El gigante del streaming dijo que eso planteaba un mayor riesgo de pérdida de empleos y otras preocupaciones de competencia.

En contraste, ejecutivos tanto de Netflix como de Warner argumentaron en una audiencia antimonopolio del Senado a principios de este mes que Netflix no tiene los mismos estudios ni la distribución cinematográfica que sí tiene Warner. Eso era “una de las razones por las que la oferta de Netflix nos resulta tan atractiva”, dijo a los senadores Bruce Campbell, director de ingresos y estrategia de Warner, el 3 de febrero, al señalar que la empresa creía que Netflix no solo mantendría intactas las operaciones de Warner, sino que “invertiría en la producción continua”.

Aún está por verse cómo responderán los reguladores a un acuerdo Warner-Paramount. El Departamento de Justicia de Estados Unidos ya ha iniciado revisiones, y se espera que otros países también lo hagan.

También habrá que convencer a los accionistas de Warner. Además de un precio más alto, Paramount también ha intentado atraerlos al comprometerse a adelantar una “ticking fee” prometida previamente. La empresa dijo inicialmente que pagaría 25 centavos por acción por cada trimestre que el acuerdo se prolongue más allá de fin de año. Ahora ha aceptado pagar esa cantidad si el acuerdo no se concreta para finales de septiembre. También aceptó una comisión de terminación regulatoria de 7.000 millones de dólares.

Paramount está asumiendo miles de millones de dólares en deuda para financiar su oferta, algo sobre lo que críticos han advertido que solo podría aumentar la probabilidad de posibles pérdidas de empleo y otras reestructuraciones más adelante. Fondos soberanos extranjeros también han aportado capital para la oferta, lo que ha generado un escrutinio adicional.

https://www.chicagotribune.com/2026/02/27/netflix-se-retira-de-acuerdo-con-warner-bros-y-despeja-el-camino-para-paramount/ 

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Indiana Senate gives final approval to bill targeting welfare fraud

An Indiana bill aimed at eliminating welfare fraud received final approval by the Senate Wednesday and heads to Gov. Mike Braun’s desk for signature.

State Sen. Chris Garten, R-Charlestown, the bill’s author, said the House made minor technical changes to the bill and asked the Senators to vote in favor of the bill’s final version.

The bill passed along party lines Wednesday on a 39-9 vote. It heads to Gov. Mike Braun’s desk for signature.

“We brought this bill to make sure that every single dollar goes to a Hoosier who is poor and or disabled,” Garten said. “A dollar that goes to somebody outside of one of those groups is stealing from those who truly need it.”

Senate Bill 1 was filed to prevent fraud and contain state spending on welfare programs because “Americans are outraged by the billions of dollars of welfare fraud in our nation — and the Minnesota scandal is Exhibit A,” according to a press release.

Minnesota has been under the spotlight for years for Medicaid fraud, including a massive $300 million pandemic fraud case involving the nonprofit Feeding Our Future. Prosecutors said it was the country’s largest COVID-19-related fraud scam and that defendants exploited a state-run, federally funded program intended to provide food for children.

In 2022, during President Joe Biden’s administration, 47 people were charged. The number of defendants has grown to 78 throughout the ongoing investigation. So far, 57 people have been convicted, either because they pleaded guilty or lost at trial.

In news interviews and press releases over the summer, then-federal prosecutor Joe Thompson estimated the total loss from all fraud cases could exceed $1 billion. Thompson left the U.S. Attorney’s Office in Minnesota in January over the way the investigation of the Jan. 7 shooting of Renee Good by ICE agent Jonathan Ross is being handled, according to the New York Times and Minnesota Star-Tribune.

Garten said the purpose of the bill is to close loopholes within Medicaid and Supplemental Nutrition Assistance Program as well as complying with federal requirements under President Donald Trump’s budget bill that passed over the summer.

“By tightening these loopholes and aligning our programs with federal law we guarantee that our safety net remains sustainable for the poor, the disabled, our elderly and our Hoosier children who rely on it and need it the most,” Garten previously said.

The 24-page bill will end the state’s participation in the use of expanded categorical eligibility within the federal Supplemental Nutrition Assistance Program, set gross income standards and countable resources for SNAP eligibility, and establish immigration eligibility requirements for SNAP.

Under the bill, if a SNAP applicant’s immigration status can’t be verified, the applicant’s information will be “immediately referred to the U.S. Department of Homeland Security for investigation and potential deportation proceedings,” Garten said in a news release.

When the bill was heard in committee, Family and Social Services Administration Secretary Mitch Roob said currently there are no undocumented immigrants receiving benefits.

Undocumented immigrants are already ineligible for SNAP. The only non-citizens who may qualify are lawful permanent residents, or Green card holders; asylum seekers; and other legal residents under temporary protected status, according to the Center for Budget and Policy Priorities.

Senate Bill 1 also establishes the time frame for Medicaid eligibility re-determinations, and requires the Secretary of Family and Social Services to transmit certain information to the federal government to prevent multiple state Medicaid enrollment.

The bill further sets income requirements for Medicaid, and modifies immigration status requirements for Medicaid, including presumptive eligibility, including an increase to 80 hours of work or volunteering per month, and the Healthy Indiana Plan, and requires the office to verify compliance of the requirements and report information to the federal government.

Under HIP, the bill modifies work and exemption requirements and requires the conditions to be met in the three preceding months before an individual applies. The bill directs the Secretary of Family and Social Services to verify compliance with the work requirements on an ongoing basis and at least quarterly.

Senate Bill 1 removes the 12-month eligibility period for HIP and requires semiannual renewal, and it sets an additional copayment for the use of an emergency room for nonemergency services and other services under HIP.

As the state’s Medicaid spending increased to $5 billion in 2025, Garten said the program “has ballooned” as to become unsustainable.

Garten said the bill will help the state address the overpayment or underpayment, known as the error payment rate, which currently sits at 19.5% for Medicaid and 9.5% for SNAP. In total, Garten said the state is looking at $2.25 billion and $2.5 billion in error payments “if we continue down this path.”

State Sen. Shelli Yoder, D-Bloomington, said the state should have oversight over Medicaid and SNAP funds. But, Senate Bill 1 “sounds a lot more like a national agenda than for Hoosier lives.”

“This bill does not read like a careful homegrown solution built around conversations with Indiana families, with Indiana hospitals, with Indiana health providers or community organizations. It’s reading more like a chapter out of a national play book that is circulating across the country,” Yoder said.

Yoder said the bill chooses “a much more brutal approach” to cutting services as it goes beyond federal requirements under Trump’s budget bill.

“We are raising our hand to be the test case for how far this agenda is going to go to cut people off from benefits. We are doing it on the backs of sick Hoosiers, injured Hoosiers, and struggling Hoosiers that we were sent here to serve,” Yoder said.

State Sen. Fady Qaddoura, D-Indianapolis, said as a former employee of FSSA, he doesn’t want to see the state pay the federal government for having high error payment rates. But, Qaddoura said “the solution” to correcting the error payment rate “is back at the agency that contributed to it.”

“The solution, to me, would be first, let’s look at those who are eligible from a benefits versus harms perspective. Those who have been denied services who are eligible. Those who have been delayed services who are eligible,” Qaddoura said.

State Sen. Andrea Hunley, D-Indianapolis, said Senate Bill 1 creates “complex hoops and hurdles and paperwork and administrative bloat in an already complex system.” Families utilizing SNAP deserve the support, she said.

“It is exhausting and hard to be poor, and heaven forbid that a mom would want to buy her kid a cupcake or a candy at the checkout counter,” Hunley said. “It just seems silly to me that in a state where we really work hard to be small government that government would be inside our grocery carts now.”

State Sen. Greg Walker, R-Columbus, said he filed a bill to try to remove the asset calculation for SNAP benefits after he learned that error payment rates are high because the asset determination for SNAP is complicated.

Walker said other states have removed the asset calculation and found the error rates have decreased, which means that more federal dollars go toward the SNAP program recipients.

“There are ways to skin this cat in a way that keeps Indiana compliant,” Walker said.

akukulka@post-trib.com

https://www.chicagotribune.com/2026/02/27/indiana-senate-gives-final-approval-to-bill-targeting-welfare-fraud/ 

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Defendant’s non-stop swearing adds up to 180 days in jail

James Clifford Broadway kept using an expletive during his Feb. 19 hearing that Porter Superior Court Judge Michael Fish described as “combative.”

Judge Fish cautioned Broadway about his disruptive behavior, but he retorted: “(expletive) your 30 days.”

Broadway’s repeated profanity earned him a 180-day stay at the Porter County Jail.

Judge Fish informed Broadway Thursday, via video hearing to the Porter County Jail, that he had been found in direct contempt of court and received a 180-day sentence, with no credit for previous time served, a court document shows.

During the Feb. 19 hearing, Broadway was told this behavior showed “direct contempt” of the court.

But, Fish noted, Broadway remained disruptive — “obstreperous” was a word the judge used in his court order — despite repeated admonishments. Broadway was so argumentative that the hearing, which checked the status of one case and was an initial appearance for another, couldn’t be completed.

“The Defendant committed more than 5 separate contemptuous acts,” Fish wrote.

Fish said he imposed a 60-day sentence for the first contempt finding and then added four more findings of 30 days apiece.

More time behind bars could be coming Broadway’s way.

Since June 2024, Broadway, 43, of Portage, has been charged in seven different cases in Porter County, according to an online court docket. The cases, none rising above a Level 6 felony, mostly involved theft, possession of marijuana and legend drugs, and resisting law enforcement.

Broadway was also found to have violated probation on three occasions, stemming from his conviction on a Level 6 felony of maintaining a common nuisance and drug possession from his arrest in June 2024.

After his most recent charge of felony theft on Feb. 13, his third arrest this year, the Porter County Prosecutor’s Office this week filed a motion asking that Broadway’s case be treated under the state’s habitual offender law.

What it could mean for Broadway, if he is found guilty, is that the judge can add 3 to 6 years of prison time to the sentence.

Jim Woods is a freelance reporter for the Post-Tribune.

https://www.chicagotribune.com/2026/02/27/defendants-non-stop-swearing-adds-up-to-180-days-in-jail/ 

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Josh Malloy’s injury pushes him to work harder. ‘Play every game like it’s your last.’ And Munster follows.

An injury only sharpened Munster senior guard’s Josh Malloy’s focus.

The 6-foot-3 Malloy suffered a broken right foot during an AAU tournament in early July and was sidelined for about two months.

“I did a lot of mental reflecting,” he said. “I was devastated when I broke my foot. But it was just like, ‘Go out there and play every game like it’s your last. Don’t take anything for granted. Just leave everything out there.’”

Malloy has abided by those words. As he approaches 1,000 career points, he was averaging 16.2 points, 3.9 rebounds, 1.5 assists and 1.7 steals before Munster (12-10, 6-0) closed the regular season at Whiting on Friday.

Malloy and the Mustangs had some close calls along the way, but they secured their ninth straight undefeated Northwest Crossroads Conference title and their 17th title overall in the 19 seasons of the league’s existence.

“It wasn’t pretty, but I’m just really proud,” Malloy said. “We have a lot of younger guys and some guys with less experience, so I’m just really proud of how they kept fighting. They didn’t get down.

“We had a lot of deficits. We had to fight and claw our way back into a few games. So I’m just proud of them for not giving up, and it just feels good to win.”

The Mustangs will try to continue their winning ways in a Class 4A Crown Point Sectional semifinal on March 6 as Malloy nears the end of his senior season.

“It’s been filled with ups and downs,” he said. “But the biggest thing that I’ve enjoyed about this group so much is how much closer we became every practice, the friendships, all the hard work for each other. We just became more connected as the season went on.”

Malloy has been a major contributor throughout his career. He entered the starting lineup early in his sophomore season, when he averaged 10.3 points and set the team record for 3-pointers in a game with eight. As a junior, he set the team record for 3-pointers in a season while averaging 16.7 points.

This season, Malloy is a team captain along with senior guard Victor Guaramato and junior forward Troy Jarrett.

“It’s his leadership,” Jarrett said of Malloy. “He’s a great leader for us. He’s been a leader for me since last year. He’s very vocal in practice. He’s really helped us throughout the season, keeping us all together.”

Munster coach Mike Hackett also mentioned Malloy’s role as an experienced player.

“He’s taken a step in leadership,” Hackett said. “This is his first year being a captain. That took a bit of getting used to for him. But as the season progressed, he started doing a better and better job of being a leader.”

Munster’s Josh Malloy (2) tries to get into position to rebound against West Side’s Justin Skinner (21) and Prentiss Gates (23) during a nonconference game in Gary on Friday, Feb. 13, 2026. (Mandy Coppinger / Post-Tribune)

The Mustangs also have progressed after a 2-7 start that included a six-game losing streak. They realize their pursuit of their first sectional title since 2022 will be challenging, with a potential matchup against rival Lake Central in the semifinals and Crown Point looming on the other side of the bracket. But they’re in a better position to compete than they were earlier in the season.

“We just have to focus on us and take it one game at a time, one practice at a time,” Malloy said. “We turned it around, so we just have to use the same formula. We have a good train rolling right now, so we just want to keep doing what we do and keep believing in each other and keep it moving.”

Malloy, who plans to play in college, has more work to do with the Mustangs.

“I want to focus on playing my last few games of my senior year and make a decision after that,” he said. “My teammates have been putting me in good opportunities to score. Whenever my teammates and coaches put me in the opportunity, I feel like it’s my job to execute.

“I’ve been really grateful to have a great group of guys around me for all four of my years. The main thing right now is just being a leader and keeping everybody focused on the main goal.”

https://www.chicagotribune.com/2026/02/27/high-school-basketball-munster-josh-malloy/ 

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MP’s “Strong” Quarter: Accelerated Production, Long-Term Agreements With Major Tech Companies

MP’s “Strong” Quarter: Accelerated Production, Long-Term Agreements With Major Tech Companies

MP Materials Corp. reported fourth quarter revenue of $52.7 million and net income of $9.4 million, or $0.05 per diluted share, yesterday reflecting a sharp year-over-year improvement driven largely by price floor protection under its agreement with the U.S. Department of War.

Full year revenue rose 10% to $224.4 million as the company ramped separated product output and began generating magnetic precursor sales. 

MP said in a press release yesterday that operationally, 2025 marked a step-change in upstream and midstream execution. MP produced a record 50,692 metric tons of rare earth oxide concentrate, up 12% year-over-year, while more than doubling NdPr oxide production to a record 2,599 metric tons. NdPr sales volumes rose 75% to 1,994 metric tons, supported by continued ramp-up at Mountain Pass and improved refining throughput.

In the fourth quarter alone, NdPr production increased 74% year-over-year to 718 metric tons. The company also ceased all sales to China in alignment with its U.S. supply chain strategy, shifting revenue mix toward higher-value separated products and magnetic precursor materials, which contributed incremental margin expansion.

Downstream, the company reported that it achieved a major milestone by producing its first NdFeB magnets on commercial equipment at Independence and secured a $200 million incentive package to construct its 10X magnetics facility in Northlake, Texas.

The company signed a significant NdPr oxide offtake agreement with a new strategic OEM (our guess would be Tesla) and entered a long-term supply agreement with Apple to deliver magnets made from recycled materials sourced at Mountain Pass.

Together with its transformational public-private partnership with the U.S. Department of War, these initiatives position MP to scale domestic magnet production, support customers such as General Motors, and accelerate the buildout of a fully integrated U.S. rare earth magnet supply chain in 2026 and beyond.

Analysts at Goldman took note of the great quarter. The firm highlighted total revenue and PPA income of $104 million, including $51 million tied to the price protection agreement, exceeding both Goldman’s $89 million estimate and broader consensus forecasts. Adjusted EBITDA of $39 million and adjusted EPS of $0.09 also topped projections.

While NdPr production of 718 metric tons came in slightly below Goldman’s estimate, rare earth oxide production outperformed, and realized NdPr pricing was in line with expectations. Goldman emphasized that the earnings beat was primarily driven by PPA income, though strengthening NdPr pricing could reduce reliance on such support going forward.

Looking ahead, Goldman underscored management’s confidence in ramping NdPr volumes to a 6,000 metric ton run rate exiting 2026, with first quarter volumes expected to rise roughly 20% sequentially and a heavier acceleration into the fourth quarter of next year. MP remains on track to commission dysprosium and terbium separation capacity in mid-2026, marking another key milestone in expanding its heavy rare earth capabilities and strengthening its vertically integrated platform, Goldman wrote.

Goldman also pointed to continued progress in MP’s downstream magnet strategy and said the balance sheet remains a key strength underpinning execution. The firm reiterated its Buy rating and $71 price target, citing continued confidence in MP’s long-term growth strategy.

Tyler Durden
Fri, 02/27/2026 – 10:20

https://www.zerohedge.com/markets/mp-materials-delivers-strong-quarter-accelerated-production-and-long-term-agreements-major 

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Compañía de tecnología financiera Block despide a 4.000 de sus 10.000 empleados y cita avances de IA

Por ELAINE KURTENBACH

BANGKOK (AP) — Las acciones de la compañía de tecnología financiera Block se dispararon más de un 20% en las operaciones previas a la apertura del mercado bursátil el viernes, luego que su director ejecutivo anunciara que despedirá a más de 4.000 de sus más de 10.000 empleados, y que se reconfigurará para capitalizar su uso de la inteligencia artificial (IA).

“La tesis central es simple. Las herramientas de inteligencia han cambiado lo que significa construir y dirigir una empresa”, afirmó Jack Dorsey en una carta a los accionistas de Block, la empresa matriz de plataformas de pago en línea como Square y Cash App. “Un equipo significativamente más pequeño, usando las herramientas que estamos construyendo, puede hacer más y hacerlo mejor”.

Los comentarios de Dorsey, que mencionan explícitamente a la IA como un motor clave detrás de la decisión, también se publicaron en X, o Twitter, una empresa que cofundó. Analistas señalaron que la afirmación de que los recortes de empleo aumentarán la rentabilidad y la eficiencia de Block llevó a los inversionistas a entrar y comprar.

Las acciones de Block subieron un 5% el jueves, a 54,53 dólares, antes que reportara sus resultados. Se dispararon hasta casi 69 dólares en las operaciones posteriores al cierre. El proveedor de servicios de pagos móviles informó que su ganancia bruta del cuarto trimestre aumentó un 24% respecto a un año antes.

“Durante años, hemos debatido si la IA afectará los empleos en el margen. Ahora tenemos un caso de estudio público en que el director ejecutivo dice explícitamente que las herramientas de inteligencia han cambiado lo que significa construir y dirigir una empresa”, comentó Stephen Innes, de SPI Asset Management.

“Otros grandes empleadores han anunciado decenas de miles de recortes en los últimos meses. Algunos han minimizado el vínculo con la IA. Block no lo hizo”, añadió.

Block, una empresa tecnológica global fundada en 2009 y con sede en San Francisco, opera en Estados Unidos, Canadá, partes de Europa, Australia y Japón.

En una publicación en Twitter, Dorsey describió diversas maneras en que la empresa apoyará a quienes sean despedidos. Para los empleados en el extranjero, las condiciones podrían diferir, indicó.

No estaba claro qué empleados serán despedidos y en qué lugares.

Los despidos por parte de empresas estadounidenses se mantienen en niveles relativamente saludables, pero los recortes de empleo en Block son los más recientes entre miles anunciados en los últimos meses.

Varias otras compañías de alto perfil han anunciado despidos recientemente, entre ellas UPS, Amazon, Dow y The Washington Post.

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Esta historia fue traducida del inglés por un editor de AP con la ayuda de una herramienta de inteligencia artificial generativa.

https://www.chicagotribune.com/2026/02/27/compaa-de-tecnologa-financiera-block-despide-a-4-000-de-sus-10-000-empleados-y-cita-avances-de-ia/ 

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‘Soft’ Data Soars To 2-Year Highs As Chicago PMI Smashes Expectations

‘Soft’ Data Soars To 2-Year Highs As Chicago PMI Smashes Expectations

Market News International’s Chicago Business Barometer smashed expectations this morning, print 57.7 – the highest since May 2022 – and above the highest analysts’ expectation.

This is the second straight month above 50 (signaling expansion) with new orders and employment surging (but prices also rising)…

Prices paid rose at a faster pace; signaling expansion

New orders rose at a faster pace; signaling expansion

Employment rose and the direction reversed; signaling expansion

Inventories fell and the direction reversed; signaling contraction

Supplier deliveries rose at a faster pace; signaling expansion

Production rose at a faster pace; signaling expansion

Order backlogs fell and the direction reversed; signaling contraction

This post-government-shutdown rebound in survey-based data has pushed ‘soft’ data to its highest since Jan 2024…

…and while ‘hard’ data has limped lower recently, its remains comfortably positive.

Tyler Durden
Fri, 02/27/2026 – 10:05

https://www.zerohedge.com/economics/soft-data-soars-2-year-highs-chicago-pmi-smashes-expectations 

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Con solo 3 mujeres, una tribu amazónica afrontó la extinción. Un parto inesperado da nueva esperanza

Por GABRIELA SÁ PESSOA

SAO PAULO (AP) — Pugapia y sus hijas Aiga y Babawru vivieron durante años como las únicas sobrevivientes de los akuntsu, un pueblo indígena diezmado por un impulso respaldado por el gobierno para desarrollar distintas partes de la selva amazónica. A medida que envejecían sin un hijo que continuara el linaje, muchos esperaban que los akuntsu desaparecieran cuando murieran las mujeres.

Eso cambió en diciembre, cuando Babawru —la menor de las tres, de unos 40 años— dio a luz a un niño. La llegada de Akyp trajo esperanza no solo para el linaje akuntsu, sino también para los esfuerzos por proteger la selva, igualmente frágil.

“Este niño no es solo un símbolo de la resistencia del pueblo akuntsu, sino también una fuente de esperanza para los pueblos indígenas”, afirmó Joenia Wapichana, presidenta de la agencia de protección indígena de Brasil, conocida como Funai. “Representa lo extremadamente necesario que es el reconocimiento, la protección y la gestión de esta tierra”.

La protección de los territorios indígenas es considerada por muchas personas como una de las formas más eficaces de frenar la deforestación en la Amazonía, la selva tropical más grande del mundo y un regulador clave del clima global. Los investigadores advierten que la pérdida continua del bosque podría acelerar el calentamiento global. En un análisis de 2022 de MapBiomas, una red de grupos no gubernamentales que monitorean el uso del suelo, se concluyó que los territorios indígenas en Brasil habían perdido apenas el 1% de la vegetación nativa en tres décadas, frente al 20% en tierras privadas en todo el país.

En el estado de Rondonia, donde habitan los akuntsu, se ha talado cerca del 40% del bosque nativo, y lo que permanece intacto se encuentra principalmente en áreas de conservación y territorios indígenas. La tierra de los akuntsu destaca en imágenes satelitales como una isla de bosque rodeada de pastizales para ganado, así como de campos de soya y maíz.

En la década de 1980, la deforestación provocó ataques en Rondonia

La deforestación en Rondonia se remonta a un impulso respaldado por el gobierno para ocupar la selva durante el régimen militar de Brasil en la década de 1970. Aproximadamente en la misma época, un programa de infraestructura financiado en parte por el Banco Mundial promovió la migración interna hacia la Amazonía, incluida la pavimentación de una carretera que atravesó el estado.

En la década de 1980, la población de Rondonia aumentó más del doble, según datos del censo. A los colonos se les prometían títulos de propiedad si despejaban el bosque para la agricultura, y corrían el riesgo de perder sus reclamos si había presencia indígena, lo que provocó ataques violentos de pistoleros a sueldo contra grupos indígenas como los akuntsu.

La Funai estableció el primer contacto con los akuntsu en 1995 y encontró a siete sobrevivientes. Los expertos creen que habían sido alrededor de 20 una década antes, cuando fueron atacados por ganaderos que buscaban ocupar la zona. Agentes de la Funai hallaron indicios del asalto y, cuando contactaron a los akuntsu, los sobrevivientes relataron lo ocurrido. Algunos aún tenían heridas de bala.

El último hombre akuntsu murió en 2017. Desde entonces, Babawru vivía con su madre, Pugapia, y Aiga, su hermana. Las mujeres, cuyas edades no se conocen con certeza, han optado por permanecer aisladas del mundo no indígena, mostrando poco interés en él.

En 2006, la Funai otorgó protección territorial a los akuntsu, al establecer la Tierra Indígena Rio Omere, que desde entonces comparten con el pueblo kanoe. Ambos grupos, antes enemigos, comenzaron a mantener contacto, por lo general mediado por autoridades. La relación es compleja, con cooperación, pero también con diferencias culturales y barreras lingüísticas.

The Associated Press solicitó una entrevista facilitada con las mujeres a través de la Funai, pero la agencia no respondió.

Amanda Villa, antropóloga del Observatorio de Pueblos Aislados, señaló que las mujeres akuntsu dependen de los hombres kanoe para tareas consideradas masculinas, como cazar y despejar campos. Los dos grupos también han intercambiado conocimientos espirituales: el actual líder espiritual kanoe, por ejemplo, aprendió del difunto patriarca akuntsu.

Pero el hecho más trascendental para el futuro de los akuntsu quizá ocurrió el año pasado, cuando Babawru quedó embarazada de un hombre kanoe.

La lingüista Carolina Aragon es la única persona ajena al grupo capaz de comunicarse con las tres mujeres, tras años de estudiar y documentar su lengua. Trabaja estrechamente con la Funai, traduciendo conversaciones casi a diario mediante videollamadas. Aragon también apoyó a Babawru a distancia durante el trabajo de parto y estuvo con ella durante un examen de ultrasonido que confirmó el embarazo.

Aragon contó que Babawru quedó atónita con la noticia. Aragon recordó que ella dijo: “¿Cómo puedo estar embarazada?”, ya que siempre había tomado precauciones para evitar el embarazo.

El colapso social moldeó las decisiones de los akuntsu

Las mujeres akuntsu sobrevivientes habían decidido que no serían madres. La decisión se debió no solo a la ausencia de otros hombres en su comunidad, sino también a la creencia de que su mundo estaba desorganizado, condiciones que consideraban inadecuadas para criar a un niño.

“Se puede rastrear esta decisión directamente hasta el contexto violento que vivieron”, explicó Villa, la antropóloga. “Tienen esta comprensión un tanto catastrófica”.

Las akuntsu creían que no podían traer nueva vida a un mundo sin hombres de su etnia, que no solo pudieran realizar, sino también enseñar, tareas que el grupo considera responsabilidades masculinas, como la caza y el chamanismo.

“Una ruptura de las relaciones sociales que siguió al genocidio moldeó sus vidas y se profundizó con los años. Eso lleva a la gente a pensar —y repensar— el futuro”, señaló Aragon. “Pero el futuro puede sorprender a todos. Nació un bebé varón”.

Aragon dijo que las mujeres iniciaban un “nuevo capítulo”, al decidir recibir al niño y adaptar sus tradiciones con apoyo de los kanoe y de la Funai. Villa indicó que el hecho de que el recién nacido sea un varón abre la posibilidad de restaurar roles masculinos como el de cazador.

Investigadores y funcionarios que durante mucho tiempo han trabajado con las tres mujeres entendían que la protección del territorio dependía de la supervivencia de los akuntsu como pueblo. Buscaron evitar que se repitiera lo ocurrido con Tanaru, un hombre indígena que fue descubierto tras vivir solo y sin contacto durante décadas.

Tras el hallazgo, las autoridades tuvieron dificultades para proteger el territorio de Tanaru. Cuando murió, en 2022, grupos no indígenas comenzaron a disputar la tierra. A finales del año pasado, el gobierno federal finalmente aseguró el área, convirtiéndola en una unidad de conservación protegida.

Wapichana, de la Funai, dijo que el hijo de Babawru “es una esperanza de que esta próxima generación efectivamente incluya a una persona indígena, un akuntsu, garantizando la continuidad de este pueblo”.

A lo largo de años de trabajo cuidadoso, la Funai aseguró la protección territorial para los akuntsu y ayudó a fomentar vínculos con los kanoe. La agencia también organizó apoyo espiritual de un chamán aliado, lo que permitió que las mujeres se sintieran seguras para traer nueva vida al mundo tras décadas de miedo y pérdida.

Los akuntsu forman vínculos emocionales con el bosque y con las aves. Ahora, fortalecen esos lazos con una nueva vida humana en su mundo.

“¿Qué tipo de relación tendrá este niño con su propio territorio?”, preguntó Aragon. “Espero que sea la mejor posible, porque allí tiene todo lo que necesita”.

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Esta historia fue traducida del inglés por un editor de AP con la ayuda de una herramienta de inteligencia artificial generativa.

https://www.chicagotribune.com/2026/02/27/con-solo-3-mujeres-una-tribu-amaznica-afront-la-extincin-un-parto-inesperado-da-nueva-esperanza/